兒童樂園的經(jīng)營往往面臨 “旺季擠爆、淡季冷清” 的周期性困境，尤其在寒暑假之外的工作日、陰雨天或季節(jié)轉(zhuǎn)換期，客流銳減成為運營者的最大挑戰(zhàn)。然而，淡季并非只能 “被動等待”，通過精準的策略調(diào)整，反而能成為打磨服務(wù)、積累用戶、提升品牌口碑的黃金期。廣州奇樂游樂設(shè)備有限公司結(jié)合為全國 500 + 樂園提供的運營支持經(jīng)驗，總結(jié)出一套淡季突圍的實戰(zhàn)方法論。?
一、淡季成因診斷：找到 “冷清” 的根源?
破解淡季困局的第一步，是明確客流下滑的核心原因。兒童樂園的淡季誘因通常分為四類，需針對性施策：?
周期性淡季（如開學(xué)后、春節(jié)后）的本質(zhì)是 “目標客群時間受限”。此時 3-12 歲兒童的主要活動場景轉(zhuǎn)向?qū)W校，家長的閑暇時間集中在周末及晚間。這類淡季需聚焦 “碎片化時間” 做文章，例如推出 “放學(xué)后 1 小時歡樂場”，針對 16:30-19:00 的家長接娃窗口期設(shè)計短時體驗項目。?
氣候性淡季在北方冬季、南方梅雨季表現(xiàn)明顯，核心矛盾是 “戶外環(huán)境不適宜”。運營者可將無動力設(shè)施與氣候特征結(jié)合，如雨天推出 “泥濘探索” 主題活動（搭配防水裝備租賃），冬季打造 “雪地樂園”（利用人工造雪機適配無動力雪橇、冰上秋千等）。?
競爭型淡季常出現(xiàn)在商業(yè)綜合體中，當(dāng)周邊商場舉辦大型促銷活動時，樂園易被分流。此時需強化 “非競爭性優(yōu)勢”，例如與餐飲、親子零售品牌推出 “消費聯(lián)動卡”，憑樂園門票可兌換周邊商戶折扣，形成業(yè)態(tài)互補。?
認知型淡季源于家長對 “淡季游玩價值” 的誤解，認為設(shè)施利用率低、體驗差。這類情況需通過內(nèi)容營銷扭轉(zhuǎn)觀念，例如發(fā)布 “淡季游玩指南”，強調(diào) “人少體驗佳、教練關(guān)注度高” 等優(yōu)勢，配合實景視頻展示空闊場地的游玩樂趣。?
二、產(chǎn)品策略：讓設(shè)施 “淡季不淡”?
無動力設(shè)施的特性決定了其在淡季具備 “改造靈活性”，通過場景重構(gòu)與功能延伸，可創(chuàng)造差異化體驗：?
主題場景煥新成本低且見效快。在保留核心設(shè)施的基礎(chǔ)上，用低成本材料打造季節(jié)性主題：秋季將攀爬架包裝為 “森林尋寶基地”，懸掛樹葉形線索卡；冬季用棉花糖機、暖燈裝飾打造 “冬日童話鎮(zhèn)”，滑梯入口設(shè)置 “魔法雪屋” 布景。廣州奇樂為某社區(qū)樂園設(shè)計的 “百變無動力模塊”，通過更換主題貼紙、可移動道具，使設(shè)施季度更新成本降低 60%。?
時段性功能轉(zhuǎn)換能提升空間利用率。工作日白天可將部分區(qū)域改造為 “親子工作坊”，利用攀爬網(wǎng)下方空間設(shè)置手工臺，將平衡木臨時拼接為展示架，實現(xiàn) “上午游玩 + 下午研學(xué)” 的場景復(fù)用。某樂園通過這種模式，使工作日白天的場地使用率從 30% 提升至 75%。?
能力訓(xùn)練型產(chǎn)品直擊家長教育需求。淡季家長更關(guān)注 “游玩的附加價值”，可推出 “無動力設(shè)施體能課程”：如利用滑梯訓(xùn)練協(xié)調(diào)性（設(shè)計 “坐姿滑 - 俯臥滑 - 雙人協(xié)作滑” 進階挑戰(zhàn)），通過繩網(wǎng)攀爬開展 “勇氣勛章” 認證體系。這類付費課程定價建議為單次門票的 1.5-2 倍，搭配 “10 次卡” 折扣套餐。?
三、用戶運營：鎖定核心客群，激活沉默用戶?
淡季的核心運營邏輯是 “做深存量，激活增量”，通過精細化用戶管理提升復(fù)購率：?
會員體系升級需強化 “淡季專屬權(quán)益”。例如推出 “淡季暢玩卡”，包含 “工作日無限次入園 + 專屬教練指導(dǎo) + 生日月免費升級” 等特權(quán)，價格設(shè)定為旺季卡的 70%，但限制使用時段（如周一至周五）。同時建立 “會員成長樹” 系統(tǒng)，淡季消費可累積 1.5 倍積分，積分可兌換設(shè)施冠名權(quán)（如 “小明的秋千”）等稀缺權(quán)益。?
社群運營激活依賴高頻互動內(nèi)容。針對家長社群，可定期發(fā)布 “無動力設(shè)施在家玩” 短視頻（如用紙箱模擬滑梯、床單制作攀爬網(wǎng)），引導(dǎo)用戶 UGC 分享；針對兒童群體，開展 “線上闖關(guān)挑戰(zhàn)”，完成指定任務(wù)（如拍攝在家做平衡練習(xí)的視頻）可兌換樂園門票。某樂園通過社群運營，使淡季會員復(fù)購率提升 42%。?
精準觸達體系需打通數(shù)據(jù)壁壘。通過票務(wù)系統(tǒng)分析用戶畫像，對 “3 個月未到店” 的沉睡客戶推送 “召回禮包”（含門票 + 定制小玩具）；對 “僅周末到訪” 的用戶發(fā)送 “工作日體驗券”，配合 “同行第二人半價” 的社交裂變設(shè)計。廣州奇樂開發(fā)的 “樂園智能分析系統(tǒng)”，可自動識別高潛力客戶，使淡季營銷轉(zhuǎn)化率提升 35%。?
四、渠道與成本：降本增效的實戰(zhàn)技巧?
淡季運營需兼顧 “開源” 與 “節(jié)流”，通過渠道創(chuàng)新與成本優(yōu)化實現(xiàn)正向收益：?
B 端合作拓展能帶來穩(wěn)定客流。與幼兒園、教育機構(gòu)合作開展 “戶外實踐基地” 項目，將無動力設(shè)施轉(zhuǎn)化為教學(xué)工具：攀爬網(wǎng)可用于 “勇氣訓(xùn)練課”，沙池可開展 “考古小專家” 研學(xué)活動。這類合作通常按學(xué)期付費，能保障工作日白天的場地使用率，同時為周末帶來家庭客群轉(zhuǎn)化。?
場地分時租賃提升坪效。將閑置時段（如工作日 9:00-15:00）開放給兒童攝影機構(gòu)、親子活動策劃公司，提供場地 + 設(shè)施租賃服務(wù)。為避免設(shè)施損耗，可與奇樂定制 “租賃專用保護套”（如攀爬架防污罩、滑梯防刮墊），既保護設(shè)備又增加租賃溢價。?
成本優(yōu)化需聚焦 “彈性支出”。人力成本可采用 “核心團隊 + 兼職人員” 模式，淡季減少全職員工數(shù)量，通過兼職平臺招募大學(xué)生擔(dān)任 “親子輔導(dǎo)員”；能耗方面，戶外樂園可安裝太陽能照明系統(tǒng)，室內(nèi)樂園調(diào)整空調(diào)溫度至 26℃±2℃，配合節(jié)能感應(yīng)燈降低電費支出。某樂園通過成本優(yōu)化，使淡季運營成本降低 28%。?
結(jié)語：淡季是最好的 “練內(nèi)功” 時機?
真正成熟的兒童樂園運營，能將淡季轉(zhuǎn)化為 “品牌升級期”。廣州奇樂游樂設(shè)備有限公司不僅提供耐候性強、易改造的無動力設(shè)施，更能為客戶定制 “淡季運營工具箱”，包含主題方案、活動策劃、數(shù)據(jù)分析等全鏈條支持。當(dāng)同行在淡季收縮戰(zhàn)線時，選擇主動創(chuàng)新的樂園，正悄悄積累著旺季爆發(fā)的勢能。如需獲取專屬淡季運營方案，可聯(lián)系奇樂客服團隊，讓無動力設(shè)施在每個季節(jié)都能釋放獨特價值。
